Tim Development
Team Development adalah tindakan mendukung dan memelihara sekelompok individu yang bekerja sama sebagai unit yang kohesif dan mencapai hasil yang diinginkan. Contoh sederhana membangun tim adalah ketika rekan kerja dari berbagai departemen mengerjakan proyek yang sama. Pada awalnya, mereka mungkin tidak memahami peran atau harapan mereka. Anda perlu bekerja sama, berbagi tanggung jawab untuk proyek tersebut, dan menyelesaikannya tepat waktu. Proses ini termasuk langkah-langkah yang akan dijelaskan di bawah ini.
Lima Tahap Tim Development
Bruce Tuckman menciptakan tahapan tim dalam makalah yang diterbitkannya pada tahun 1965. Artikel aslinya diterbitkan dengan hanya empat tahapan dalam pengembangan tim, tetapi kemudian ia menambahkan tahap kelima. Lima tahap pengembangan tim meliputi:
- Membentuk, Tahap ini terjadi saat tim baru terbentuk. Anggota tim biasanya saling mengenali satu sama lain, mengidentifikasi tujuan tim, dan mencoba memahami peran mereka dalam tim. Pada tahap ini, anggota tim masih cenderung merasa tidak nyaman dan ragu-ragu mengenai dinamika kelompok.
- Storming atau Penyatuan, Tahap ini ditandai dengan munculnya konflik dan ketegangan antara anggota tim. Pada tahap ini, perbedaan pendapat, kepentingan, dan gaya kerja dapat memunculkan ketegangan interpersonal. Anggota tim berusaha untuk memperjuangkan posisi mereka dan sering kali terjadi pertentangan. Tahap ini penting untuk mengatasi perbedaan dan mencapai kesepakatan.
- Norming atau Normalisasi, Pada tahap ini, tim mulai mengembangkan norma dan aturan yang membantu mengatur perilaku dan kerjasama antar anggota tim. Anggota tim mulai memahami peran masing-masing dan saling menghormati. Ada upaya untuk mencapai konsensus dan mengatasi konflik dengan cara yang lebih terstruktur dan kooperatif.
- Performing, Tahap ini adalah ketika tim mencapai kematangan dan efektivitas maksimal. Anggota tim bekerja secara sinergis, memiliki pemahaman yang jelas tentang tujuan tim, dan mengoptimalkan kemampuan dan keahlian masing-masing. Pada tahap ini, tim mampu menghasilkan hasil yang diinginkan dan menunjukkan kinerja yang luar biasa.
- Adjourning atau Penangguhan, Tahap ini terjadi ketika tujuan tim telah tercapai atau proyek telah selesai. Pada tahap ini, tim membubarkan diri atau pindah ke proyek atau tugas baru. Proses penangguhan ini bisa berlangsung dengan berbagai tingkat perasaan, seperti kepuasan karena berhasil mencapai tujuan, kekhawatiran tentang masa depan, atau rasa kehilangan karena hubungan tim yang terjalin.
Setiap tahap mengarah ke tim berikutnya untuk beralih dari sekelompok individu yang bekerja menuju tujuan bersama menjadi tim yang efisien yang memanfaatkan kekuatan dan kelemahan masing-masing anggota untuk hasil yang optimal.
Masalah Umum Dalam Tim Development
Adapun beberapa masalah yang umum diamalami oleh tim development, antara lain :
Kurangnya Beragam Keterampilan dan Minat
Jika sebuah tim terdiri dari anggota dengan keterampilan dan minat yang sama, tujuan tim mungkin tidak tercapai. Pertimbangkan ruang lingkup proyek sebelum memilih anggota tim untuk menentukan keterampilan dan minat mana yang paling baik untuk tim. Pilih anggota tim yang memiliki serangkaian keahlian dan minat yang berbeda. Masalah utama dalam tim adalah beberapa anggota berkontribusi secara signifikan lebih dari yang lain, jadi keseimbangan itu penting, menurut Engagedly.
Komunikasi yang buruk
Ketika individu bekerja sebagai bagian dari tim, komunikasi selama semua fase proyek merupakan komponen kunci. Jika anggota tim memperlakukan perannya sebagai peran independen, komunikasi akan terganggu. Jika pemimpin tim tidak berkomunikasi dengan anggota tim, alur proyek akan terganggu. Mengadakan rapat tim untuk membahas kemajuan proyek. Tanyakan anggota tim tentang keberhasilan dan tantangan mereka dalam kerja tim untuk mengukur tingkat komunikasi.
Kurangnya Kepemimpinan
Tim membutuhkan pemimpin untuk menawarkan tujuan dan arah. Kurangnya kepemimpinan yang efektif menantang pengembangan tim yang efektif. Tanpa pemimpin yang kuat untuk membimbing tim dan meminta pertanggungjawaban anggota, tim mungkin kehilangan semangat dan momentum. Berkomitmenlah untuk memantau kinerja tim dan menawarkan dukungan sesuai kebutuhan. Jika Anda tidak dapat hadir selama rapat tim, tunjuk seorang pemimpin tim. Perkenalkan pemimpin dan perannya kepada tim untuk mencegah persaingan peran dari anggota tim lainnya.
Kebingungan Peran
Meskipun sebuah tim bekerja sama untuk mencapai suatu tujuan, setiap orang perlu mengetahui peran spesifiknya dalam tim, menurut WP ERP . Jika tidak, hasil kebingungan peran. Ketika anggota tim kurang memahami peran khusus mereka atau memilih untuk tidak menindaklanjuti peran mereka, tim tidak dapat berkembang sebagai unit yang kohesif dan berfungsi dengan baik. Sebagai pemilik usaha kecil, kembangkan peran yang spesifik dan terdefinisi dengan baik untuk setiap anggota tim. Jelaskan setiap peran secara detail kepada setiap anggota tim untuk menghindari kebingungan. Pantau anggota tim untuk memastikan mereka mematuhi peran yang ditugaskan kepada mereka.
Konflik Interpersonal
Konflik dalam tim tidak dapat dihindari dan merupakan salah satu masalah utama dalam kerja tim. Bagaimana anggota tim menangani konflik sangat penting untuk pengembangan tim. Investasikan waktu dalam pelatihan untuk diri sendiri dan karyawan Anda dalam keterampilan resolusi konflik. Dengan keterampilan untuk menyelesaikan konflik secara efektif, tim Anda dapat bekerja sama untuk tetap berada di jalur tanpa campur tangan terus-menerus dari Anda.
Lingkungan Kerja yang Buruk
Sebuah tim membutuhkan tempat khusus untuk bertemu. Itu harus tenang dan kondusif untuk kerja tim yang efektif. Jika tim itu virtual, anggota harus menyepakati seperangkat alat virtual – komunikasi, berbagi file, pemantauan proyek dan tugas – untuk membantu tim bekerja sama mencapai tujuan. Tidak memiliki tempat khusus atau alat manajemen online sebagai bagian dari pengembangan tim dapat menghambat kemajuan.
Contoh projek yang penulis buat :
Contoh projek yang penulis buat adalah membuat aplikasi android e-commerce, Design Mockup Projek yang penulis buat bisa kalian lihat Di sini.
Kesmpulan
Memahami tahap-tahap pengembangan tim membantu kita memahami dinamika yang terjadi dalam pembentukan, pertumbuhan, dan perubahan tim. Mengetahui tahap-tahap ini membantu pemimpin tim dan anggota tim untuk mengelola konflik, memperkuat kerjasama, dan mencapai kinerja tim yang optimal. Sekian Postingan tentang Tim Development kali ini kurang lebihnya mohon maaf.
